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廣告就像保險(xiǎn)。沒有什么能比大量的廣告預(yù)算更能維護(hù)一個(gè)既有品牌了。像勞力士、耐克、麥當(dāng)勞和可口可樂等品牌之所以幾乎不受競(jìng)爭(zhēng)影響,都是因?yàn)榛ㄙM(fèi)了數(shù)百萬美元的廣告費(fèi)用來保護(hù)品牌。

但如果你沒有可口可樂、耐克或麥當(dāng)勞這樣的資源,該怎么做呢?

那么,就忘記廣告。如果你沒有足夠的資金達(dá)到噪聲層面之上,你還不如什么都不要花費(fèi)。

有一個(gè)好消息,餐飲VI廣告植入式的視覺設(shè)計(jì)甚至可以幫助小公司與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),而且不需要借助廣告。植入式的視覺設(shè)計(jì)比文字本身強(qiáng)大得多,它可以通過放大每個(gè)標(biāo)牌、網(wǎng)站、手冊(cè)和信息的能量,以彌補(bǔ)營(yíng)銷資源的不足。

盡管本書中提到了很多視覺錘的效力,但實(shí)際上很少有品牌(從百分比來看)發(fā)展并利用了視覺錘的力量。絕大多數(shù)品牌仍然僅依靠含糊的語言表述和定位。以下是以A開頭的幾家公司的語言定位。和字母表上其余大部分公司一樣,這些公司的語言概念都無法通過視覺表現(xiàn)出來。

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