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品牌標志設計策劃--百事可樂廣告策略

發表時間:2021-07-30 16:23:47 資料來源:人和時代 作者:酒店vi設計公司

  挑戰廣告策略正好與那個觀念策略相反。觀念策略是依附于實體的名氣,承認不如對方然后迎頭趕上;而挑戰策略則是直接針對老大,進行挑戰,處處對著干,顯示自己的實力、信心和地位。

 

  這方面的經典案例就是"百事可樂"標識設計大作。

 

  百事可樂當初就是利用可口可樂一個小小的失誤而成長起來的,一直與之處于對抗地位。可口可樂搞一項活動,百事可樂也必定會搞一項活動,甚至兩項活動;可口可樂增加廣告預算,百事可樂也相應追加款項。更有趣的是,百事可樂竟制出了這樣一個廣告:

 

  鏡頭一:圣誕前夜,兩個疲憊的推銷員走進了一家小餐館。

 

  由于只剩下一張桌子,因此兩人面對面地坐在了一起。這時,各自拿出一瓶飲料來,一瓶百事可樂,一瓶口可樂。兩人不禁相互對望了一眼,突然,兩人的眼神中都流露出同一種眼神:交換著喝一口。兩個人不由得相視一笑,都把手中的飲料遞給了雙方。百事的推銷員拿起可口可樂喝了一口,很禮貌地遞給了對方。而可口可樂的推銷員卻在嘗了一口后又仰起脖子喝了一大口,接著歇口氣又繼續喝,試圖一口喝盡而百事的推鎖員由等待轉為焦急,繼而憤怒,頭發根根豎起。

 

  鏡頭二:大雪中的那間小餐館格外醒目,砰砰砰的打斗聲不斷傳來,而從餐館的窗戶上映的影子,也可看出是兩個人在打斗。

 

  鏡頭三:又是一年圣誕前夜,那兩個推銷員親密無間地來這里聚餐,兩人穿的是百事的制服,而手里的又都是同一種飲料百事可樂。

 

  這個廣告雖有貶低對手之嫌,但其直接的對抗性則是顯而易見的了。


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