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    以下介紹一些簡單的預測方法。
    預測品牌策劃結(jié)果的方法因策劃的主題、內(nèi)容、性質(zhì)及期限的不同而不同，一般的方法與原則為：
    （1）分為甲乙兩個小組討論，甲組包括策劃人員，乙組不包括；
    （2）分組提出比較正確的預測結(jié)果和預測依據(jù)，并進行對比；
 

    （3）對兩個小組的預測結(jié)果進行調(diào)整、修正，獲得相對準確的預測數(shù)據(jù)；
    （4）對預測結(jié)果可以給出三種最基本的結(jié)論：最差、最好、平均，策劃者應(yīng)該對這些結(jié)果進行進一步的評估，以得到盡可能準確的結(jié)論。
    當然，對于某些難以預測的結(jié)果，如市場份額、新客戶的增加量等，即使采用這種方式也是很難得到非常準確的數(shù)值的，但至少應(yīng)該給出一個大體的印象。

 

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